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组织机构

        为进一步明确公司的组织架构和部门职能,提高公司的效率和执行力,更好地体现公司战略、投资、生产、质量、运营、财务、人力资源管理以及信息化管理的优势,加强对各部门的管理和监控,为公司的发展提供强大的战略支持和制度保障。

公司组织架构设置:行政综合部、财务管理部、质量技术部、生产计划部、药品不良反应监测部、企划部、市场销售部、研发中心。

    公司各部门根据业务类型,可分为若干单元(科室),按照分级授权、分级管理的原则,使每个业务单元组织架构、责任和目标明确,便于监控与管理。